Le FC St. Pauli n’est pas seulement un club de football professionnel : il reste une association (e.V.) dirigée par ses membres et organisée autour d’un ensemble d’organes élus et indépendants. Cette architecture reflète une tradition allemande, mais elle prend à Hambourg une coloration particulière, fidèle à l’esprit « contre-culturel » du club.
La Mitgliederversammlung : le parlement des membres
La Assemblée générale (Mitgliederversammlung) est l’organe suprême. Elle réunit l’ensemble des adhérent·es du club, qui disposent d’un droit de vote après un certain temps d’ancienneté. Elle décide :
- des grandes orientations (modification des statuts, dissolution, budgets exceptionnels),
- de l’élection des organes (Aufsichtsrat, Ehrenrat, Wahlausschuss, Présidium sur proposition),
- et du contrôle général de l’activité.
C’est elle, par exemple, qui doit approuver à la majorité des trois quarts toute externalisation d’activité vers une société commerciale ou toute vente majoritaire de parts à un investisseur. Cette règle protège le club de l’entrée en force d’intérêts financiers externes.
Le Wahlausschuss : gardien des élections
Le comité électoral (Wahlausschuss) veille à la bonne organisation des scrutins. Ses missions :
- préparer et encadrer les votes,
- vérifier la validité des candidatures (ancienneté, âge, etc.),
- proclamer les résultats.
Il édicte un règlement électoral soumis à l’approbation de l’Aufsichtsrat, et peut mobiliser des assesseurs le jour du vote. Ce rôle, discret mais crucial, garantit la transparence et la légitimité des élections internes.
L’Aufsichtsrat : le conseil de surveillance
Le conseil de surveillance (Aufsichtsrat) comprend sept membres élus par l’assemblée. Conditions : trois ans minimum d’adhésion continue, incompatibilité avec tout poste salarié ou exécutif du club.
Ses pouvoirs :
- contrôler le Présidium (l’exécutif),
- approuver certains contrats majeurs (par ex. cessions de droits, engagements financiers lourds, nomination de représentants extérieurs),
- présenter les candidatures à la présidence.
Ses membres sont bénévoles et indépendants, afin d’éviter tout conflit d’intérêt. Ce système met en place un contre-pouvoir institutionnel, inspiré de la cogestion associative.
Le Präsidium : l’exécutif
Le Présidium est l’organe de direction. Il est composé d’un·e président·e et de vice-président·es. Le président est élu par l’assemblée sur proposition de l’Aufsichtsrat, et il présente son équipe de vice-président·es qui doivent être validés à leur tour.
Il gère le quotidien : finances, contrats, relation avec la DFL/DFB, gestion du stade et des sociétés filiales. Mais ses décisions importantes (ventes de droits, opérations financières, nomination de représentant·es spéciaux) doivent être approuvées par l’Aufsichtsrat.
Le Présidium incarne donc le moteur exécutif du club, tout en restant sous contrôle des membres.
L’Amateurvorstand : les sections amateurs
Le conseil des amateurs (Amateurvorstand) représente les disciplines autres que le football professionnel (rugby, handball, boxe, etc.). Il est composé de délégué·es élus par les sections sportives. Sa mission :
- coordonner la vie des sections,
- gérer un budget propre,
- dialoguer avec le Présidium, auquel il rend compte.
Il bénéficie d’une relative autonomie financière et organisationnelle, ce qui illustre l’ancrage multisport et communautaire du FCSP.
L’Ehrenrat : le conseil d’honneur
Le conseil d’honneur (Ehrenrat) compte cinq membres élus pour cinq ans, âgés d’au moins 35 ans et membres depuis trois ans. Indépendant, il agit comme juridiction interne :
- arbitrer les litiges entre membres ou organes,
- sanctionner les comportements contraires aux statuts (avertissements, exclusions, amendes),
- conseiller les autres organes.
Il peut même invalider une décision illégale prise par un autre organe et exiger un nouveau vote.
C’est donc un garant de l’éthique et de la cohérence statutaire.
L’AFM (Abteilung Fördernde Mitglieder) : la force des membres soutiens
La section des membres soutiens (AFM) regroupe les adhérents qui ne pratiquent pas forcément un sport mais financent activement le club. Leur rôle dépasse la simple cotisation :
- financement de la jeunesse,
- soutien à des projets de durabilité, inclusion et culture,
- participation à l’image publique du FCSP.
L’AFM dispose de sa propre assemblée, de ses règles internes et élit son bureau. Véritable colonne vertébrale militante, elle a permis de sauver le club en 2003 lors de la grande crise financière, et reste un relais essentiel entre direction et supporters.
Une structure démocratique unique
Le FC St. Pauli se distingue dans le monde du football professionnel par cette gouvernance associative où chaque instance est élue, contrôlée et indépendante. Là où la plupart des clubs se sont transformés en sociétés par actions dominées par des investisseurs, Hambourg maintient une logique de club de membres, où le pouvoir reste – en théorie et en pratique – entre les mains des adhérent·es.
Cette architecture traduit en actes les principes inscrits dans les Leitlinien (principes directeurs instaurés en 2009) : le FCSP n’est pas qu’un club de football, mais un acteur social, culturel et politique enraciné dans son quartier et attentif à ses fans.